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Perry is explaining the Moscow technique which is often used in agile to prioritize user stories .What does the C stand for? Perry正在解释在敏捷用户故事优先级中常用的MoSCoW技术。其中C代表什么?
A. Could disrupt 可以中断
B. Could Have 可能有
C. Cannot have 不能有
D. Could do without 可以没有
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MoSCoW技术是通常用在敏捷中,对故事进行优先级排序。 MoSCoW技术把用户故事以降序进行优先顺序排列: M-must have必须有; S-should have应该有; C-could have可以有; W-won't have this time这次不会有。 必须有的事物是对开发很重要的产品特征。 应该有的事物是对开发不是很重要但有重要商业价值的产品特征。 可以有的事物是能增加一些商业价值的产品特征。 会有的事物是有一点商业价值的产品特征。

在MoSCoW技术中,C代表“Could Have”,即“可能有”。MoSCoW技术是一种用于优先级划分的方法,通常在敏捷开发中应用。它将需求分为四个等级:

1. **M - Must Have(必须有)**:这些是项目成功所必需的需求。如果这些需求未能实现,项目将被视为失败。

2. **S - Should Have(应该有)**:这些需求虽然不是项目成功的关键,但对项目的整体价值和用户满意度有重要影响。如果时间或资源允许,这些需求应该被实现。

3. **C - Could Have(可能有)**:这些需求是“锦上添花”的功能,提供额外的价值,但在时间紧迫或资源有限的情况下,可以暂时搁置。

4. **W - Won't Have(不会有)**:这些需求在当前项目周期内不会实现,但可能在未来的版本中考虑。

因此,正确答案是B: Could Have(可能有)。这种分类方法帮助团队在资源有限的情况下集中精力于最重要的需求,以确保项目的核心目标得以实现。