题干关键词：要协调有限的资源。资源有限，就需要根据优先顺序来进行分配，所以是下能组合管理的关注点。书PMBOK第六版P15：“要实现项目组合价值的最大化，需要精心检查项目组合的组成部分。确定组成部分的优先顺序，使最有利于组织战略目标的组成部分拥有所需的财力、人力和实物资源。

正确答案是：C: 项目组合管理

专业分析：

1. **项目管理（Project Management）**：这是指对单个项目的启动、规划、执行、监控和收尾进行管理。项目管理的重点是确保单个项目在既定的时间、预算和质量范围内完成。

2. **项目集管理（Program Management）**：这是指对一组相关项目的管理，这些项目被组合在一起以便能够更好地实现集成的效益和控制。项目集管理关注的是项目之间的协调，以实现某个更大的战略目标。

3. **项目组合管理（Portfolio Management）**：这是对一个组织内所有项目和项目集的管理。项目组合管理的核心是优化资源分配，以实现组织的战略目标。它涉及对项目优先级的设定、资源的分配和调整，以确保组织的资源被用在最能实现战略目标的地方。

4. **项目规划（Project Planning）**：这是项目管理的一个阶段，涉及制定项目计划，以便指导项目的执行和控制。

从问题描述来看，组织需要一种管理方式来协调有限的资源，执行不同项目的启动、规划等，这种需求超出了单个项目或项目集的范围，更符合项目组合管理的定义。项目组合管理关注资源的整体优化和战略目标的实现，因此是最适合的选择。