书PMBOK第六版P47表2-1，或参照课件PPT，在项目型组织中，资源的可用性是高到几乎全部的，所以项目经理能对资源进行最有力的控制。

正确答案是：B: 项目型组织。

专业分析：

1. **职能型组织**：在这种组织结构中，资源通常由职能经理控制，项目经理对资源的控制力较弱。项目经理更多地依赖于职能部门的支持，缺乏对资源的直接控制。

2. **项目型组织**：在项目型组织中，项目经理拥有对项目资源的最高控制权。所有资源和人员都直接向项目经理汇报，项目经理负责项目的全部管理工作，包括资源分配和调度。

3. **平衡式矩阵组织**：在平衡矩阵结构中，项目经理和职能经理共享对资源的控制权。虽然项目经理有一定的资源控制能力，但仍需要与职能经理协商和合作。

4. **强矩阵组织**：在强矩阵组织中，项目经理的权力比在平衡矩阵中更大，但仍然需要与职能经理合作。虽然项目经理在资源控制方面有较大的影响力，但不如在项目型组织中那样具有完全的控制权。

综上所述，项目型组织是项目经理对项目资源进行最有力控制的组织结构。