职能型只向职能经理汇报，矩阵型和混合型在项目结束后，团队成员会回到职能部门，项目型会再分配到其他项目，所以这个题目选A

在分析这个问题时，我们需要了解不同组织结构的特点：

A. **项目型组织**：在这种结构中，团队成员在项目结束后通常会被分配到新的项目中。项目经理拥有很高的权力和资源控制权，团队成员主要为项目工作。

B. **职能型组织**：在职能型组织中，员工主要归属于各自的职能部门，项目经理的权力较小，项目成员在项目结束后通常回到他们的职能部门。

C. **矩阵型组织**：矩阵型组织结合了职能型和项目型的特点，团队成员可能同时隶属于职能部门和项目团队。在项目结束后，成员一般会回到他们的职能部门或者被分配到其他项目。

D. **混合型组织**：混合型组织可能结合以上多种结构的特点，根据具体情况进行调整和安排。

在题目中，提到项目结束后团队成员会分配到其他项目中，这种情况与项目型组织的特征相符，因为在项目型组织中，人员是根据项目的需要进行分配的。

因此，正确答案是：A: 项目型组织。