PMBOK第六版P15：“要实现项目组合价值的最大化，需要精心检查项目组合的组成部分。”

为了有效管理公司资源以实现战略经营目标，项目组合管理（Portfolio Management）是最能使公司的资源获得最大化利用的方法。因此，正确答案是C: 项目组合管理。

### 专业分析：

1. **项目组合管理 (Portfolio Management)**：
- **定义**：项目组合管理涉及选择、优先排序和管理一组项目或项目集，以实现组织的战略目标。
- **资源最大化利用**：通过项目组合管理，组织可以评估和调整项目组合，以确保资源（如人力、资金、时间）被分配到能产生最大价值和战略收益的项目上。
- **战略对齐**：项目组合管理确保所有项目与组织的战略方向一致，从而避免资源浪费在与战略不符的项目上。
- **风险管理**：通过整体视角管理多个项目，可以更好地识别和管理风险，优化资源配置。

2. **项目集管理 (Program Management)**：
- 主要关注的是管理一组相关的项目，以便通过协调和管理实现整体效益，但不一定涉及到资源的最大化利用和战略对齐。

3. **资源平衡 (Resource Balancing)**：
- 专注于在项目之间分配资源，以避免资源过载或闲置，但缺乏战略层面的资源优化和价值最大化视角。

4. **由PMO管理项目**：
- PMO（项目管理办公室）在项目治理和标准化方面发挥重要作用，但其职责通常不包括直接进行资源的战略优化和最大化利用。

综上所述，项目组合管理是最全面的方法，能够通过战略对齐和整体资源优化，实现公司资源的最大化利用。