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项目经理和资源经理对一个项目中的资源分配意见不一致。资源经理监管团队成员的任务。这定义了哪种结构类型?
A. 项目型
B. 弱矩阵型
C. 强矩阵型
D. 职能型
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有项目经理和职能经理,排除职能型和项目型。题干描述职能经理监管团队成员的任务,说明权力大于项目经理,所以选择弱矩阵。

在这个情境中,项目经理和资源经理对资源分配有不同的意见,并且资源经理负责监管团队成员的任务。这种情况通常发生在矩阵型结构中,而不是在项目型或职能型结构中。

1. **项目型结构**:在这种结构中,项目经理具有最高的权力和控制权,负责所有项目相关的决策,包括资源分配。资源经理通常不参与具体项目的资源管理。

2. **职能型结构**:在职能型结构中,职能经理(如资源经理)拥有对资源的完全控制权,项目经理的角色可能非常有限,通常只是协调和沟通。

3. **弱矩阵型结构**:在弱矩阵型中,职能经理(如资源经理)拥有更多的权力,项目经理的角色较弱,主要负责协调和沟通。

4. **强矩阵型结构**:在强矩阵型中,项目经理拥有较多的权力和责任,资源经理的角色相对较弱,但仍然存在一定的职能管理职责。

在题目中,资源经理对团队成员的任务有监管权,这意味着资源经理在资源管理中拥有相当的权力,而项目经理和资源经理之间存在权力分配的争议。这更符合**弱矩阵型结构**的特点。因此,正确答案是:

B: 弱矩阵型