题干关键词：项目资源库。书PMBOK第六版P48：支持型PMO其实就是一个项目资源库，对项目的控制程度很低。

根据你描述的情况，PMO（项目管理办公室）在你的公司主要扮演一个项目资源库的角色，提供项目文件模板等支持性资源。这种情况下，PMO的作用是提供帮助和资源，而不是对项目进行直接控制或指挥。因此，最符合这种描述的PMO类型是支持型PMO。

支持型PMO的特点是：
- 提供模板、最佳实践、培训和咨询等服务。
- 对项目的控制力较小，主要是为项目团队提供支持。
- 项目经理拥有较高的自主权，可以根据需要选择使用PMO提供的工具和模板。

相比之下：
- 控制型PMO（A）会对项目进行一定程度的控制和监督，要求项目遵循特定的标准和流程。
- 指令型PMO（C）具有更高的控制权，直接管理和指导项目。
- 公司型PMO（D）不是一种常见的PMO分类。

因此，正确答案是B:支持型PMO。