矩阵型组织，多头领导，各有职权，所以需要项目经理和职能经理协商解决。

在这种情况下，项目经理应该首先尝试直接解决问题，以确保团队的沟通和合作顺畅。因此，正确的答案是：

D: 继续请求该团队成员回应。

专业分析：

1. **直接沟通**：项目经理应首先尝试与该团队成员进行直接沟通。这可以通过发送电子邮件、安排一对一会议或通过其他沟通渠道进行。直接沟通有助于了解团队成员不参与会议和不回应请求的原因。

2. **理解和支持**：在沟通中，项目经理应表现出理解和支持的态度，询问是否有任何障碍或问题导致团队成员无法参与。这有助于建立信任，并可能揭示出需要解决的潜在问题。

3. **解决问题**：如果团队成员面临个人或工作上的困难，项目经理可以协助寻找解决方案，例如调整工作安排、提供额外资源或支持等。

4. **升级问题**：如果直接沟通无效且问题持续存在，项目经理可以考虑与该团队成员的职能经理沟通（选项A），以寻求进一步的支持和解决方案。

通过这种方式，项目经理不仅能够尝试解决当前的问题，还能促进团队的积极合作和沟通文化。