PMBOK第六版P5：“项目的临时性指项目拥有明确的起点和终点”。

在分析项目的特征时，我们需要考虑项目管理的基本定义和特征。项目通常被定义为一项临时的工作，旨在创造一个独特的产品、服务或结果。根据这一定义，项目的几个关键特征包括：

A: 需要制订进度计划 - 虽然项目通常需要进度计划，但这并不是项目独有的特征。许多日常运营活动也需要进度计划。

B: 需要整合范围、进度和成本 - 这确实是项目管理的一个重要方面，但并不能单独体现项目的独特特征。

C: 有确定的期限 - 项目是临时的，意味着它有明确的开始和结束时间。因此，“有确定的期限”是项目的一个核心特征。

D: 需要由专门的团队来实施 - 虽然项目通常需要一个团队来实施，但并非所有项目都需要“专门的”团队，且常规业务也可能需要专门团队。

综合以上分析，选项 C “有确定的期限” 最能体现项目的特征，因为临时性是项目的核心特征之一。