书PMBOK第六版P56：人才三角重点关注三个关键技能组合----技术项目管理、领导力、战略和商务管理。

PMI人才三角（PMI Talent Triangle）指出项目经理需要具备的三个关键技能是项目管理专业技能、领导力以及战略和商务管理。因此，选项中不包括的技能是D: 影响力。

专业分析：

1. **项目管理专业技能**：这是项目经理的核心技能，涉及项目计划、执行、监控和收尾等方面的能力。项目经理需要掌握项目管理的工具、技术和方法，以确保项目能够按时、按预算和按质量要求交付。

2. **领导力**：项目经理需要具备领导力，以有效地带领团队、激励成员、解决冲突并推动项目成功。领导力包括沟通技巧、团队管理能力和决策能力等。

3. **战略和商务管理**：项目经理需要理解组织的战略目标，并确保项目与这些目标保持一致。此外，他们需要具备一定的商务敏感度，理解市场动态和商业环境，以便为项目决策提供支持。

4. **影响力**：虽然影响力是项目经理的重要软技能之一，但它并不是PMI人才三角中明确指出的三大关键技能之一。影响力更多地体现在领导力的范畴内，通过有效的沟通和关系管理来影响项目干系人和团队成员。

因此，正确答案是D: 影响力。