项目型组织结构中，项目结束后，由于不是固定回到原本的职能部门，而未来去哪个项目并不确定，因此项目成员会在项目结束时有无所适从感。

在项目型组织结构中，项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡。正确答案是：C: 项目型。

**分析：**

1. **项目型组织结构：**
- 在项目型组织中，项目团队成员专注于项目的实施，项目结束后，他们可能面临失去工作的风险，因为他们的职位是与项目直接相关的。
- 项目完成后，团队成员需要重新分配到新的项目或者寻找新的工作机会，这种不确定性可能导致他们在项目收尾阶段感到忧虑。

2. **职能型组织结构：**
- 在职能型组织中，员工属于某个职能部门（如市场、财务、工程等），即使项目结束，他们仍然保留在职能部门中，工作相对稳定。

3. **矩阵型组织结构：**
- 矩阵型组织结合了职能型和项目型的特点，员工同时属于职能部门和项目团队。项目结束后，他们通常会回到职能部门，因此工作稳定性较高。

4. **紧密矩阵型组织结构：**
- 紧密矩阵型是一种矩阵型的变体，员工的项目导向更强，但仍然有职能部门的支持。尽管项目结束后可能会有一些不确定性，但由于职能部门的存在，工作稳定性仍然高于纯粹的项目型组织。

综上所述，项目型组织结构由于其项目导向的性质，导致项目成员在项目收尾阶段可能面临更大的不确定性和焦虑。