选项B是矩阵型组织结构的缺点。选项C是职能型组织结构的优点；选项D是项目型组织结构的优点。参见课件PPT，选项A是矩阵型组织结构的优点。

矩阵式组织结构的最突出的优点是A: 有利于充分利用资源 和 C: 可兼顾项目工作与职能工作。

专业分析：

1. **有利于充分利用资源**：矩阵式组织结构允许在不同项目和职能部门之间共享资源。这种结构能够更有效地分配和利用公司的人力和物力资源，避免资源的浪费和重复配置。

2. **可兼顾项目工作与职能工作**：在矩阵式结构中，员工通常需要同时处理项目任务和职能部门的职责。这种双重汇报机制使得组织能够在实现项目目标的同时，不忽视职能部门的长期战略和运营需求。

虽然 B: 需要向两个老板汇报 是矩阵结构的一个特征，但这通常被视为一个挑战而不是优点，因为它可能导致角色冲突和优先级不清的问题。

D: 项目经理权力大，对资源有控制权 在某些矩阵结构中可能存在，但这并不是矩阵式组织结构的普遍优点，因为在弱矩阵结构中，职能经理可能拥有更大的权力。