根据题干，还没有项目章程，需要先制定项目章程，即先参考制定项目章程的输入PMBOK第六版P77：“商业文件“。

在这种情况下，项目经理首先应该进行的步骤是确保对项目的目标、范围和期望有清晰的理解。这通常是通过与项目发起人会面来实现的。因此，正确的答案是：

B: 会见项目发起人，重新评估商业目标

专业分析：

1. **项目章程的重要性**：项目章程是项目的正式授权文件，它明确了项目的目标、范围、关键干系人和高层次的需求。项目经理需要对这些内容有清晰的理解，以便在后续的项目规划和执行中做出正确的决策。

2. **与项目发起人会面**：通过与项目发起人会面，项目经理能够确认项目的商业目标和优先级。这一步骤有助于确保项目的方向与组织的战略目标一致，并为项目的成功奠定基础。

3. **避免不明确的目标**：在项目章程评审之前，确保项目目标和范围明确是关键。如果项目经理在这一步骤中跳过与发起人的沟通，可能会导致项目目标不明确，进而影响后续的项目计划和执行。

4. **后续步骤**：在与发起人确认商业目标和项目章程后，项目经理可以继续进行其他步骤，如制定项目管理计划、召开项目启动会议等。

综上所述，项目经理在项目初期最重要的是确保对项目的目标和范围有清晰的理解，因此首先应该会见项目发起人，重新评估商业目标。