书PMBOK第六版P98：管理项目知识过程的主要租用是利用已有的组织知识来创造或改进项目成果，并且使当前项目创造的知识可用于支持组织运营和未来的项目或阶段。选项A错误，是因为隐性知识很难编撰，通常经由人际交流和互动来分享。选项C错误，知识管理除了管理现有知识外，还需在实践中生成新知识。选项D错误，显性知识和隐性知识在知识管理中同等重要。

关于项目的知识管理，正确的说法是B: 本项目生成的知识可用来支持组织运营或未来的项目。

以下是对各个选项的分析：

A: 知识管理主要是将知识记录下来用于分享
这种说法过于狭隘。虽然记录和分享知识是知识管理的重要部分，但知识管理不仅仅是记录和分享。它还包括知识的识别、获取、应用、创新和保存。知识管理的目标是确保组织能够有效利用知识以提高效率和竞争力。

B: 本项目生成的知识可用来支持组织运营或未来的项目
这是正确的。项目中获得的知识可以为组织提供宝贵的经验教训和最佳实践，从而支持组织的持续运营和未来项目的成功。这种知识可以帮助组织避免重复错误，改进流程，并促进创新。

C: 知识管理主要是管理现有知识
这种说法不够全面。知识管理不仅仅是管理现有知识，还包括创造和获取新的知识。它涉及知识的整个生命周期，包括生成、存储、共享和应用。

D: 显性知识易于分享，是知识管理的重点
显性知识确实较易于分享，因为它可以被记录和传递，如文档、数据库等。然而，知识管理的重点不仅仅是显性知识，还包括隐性知识（如经验和技能），这部分知识往往更难以捕捉和分享，但同样重要。

综上所述，B选项是最全面和准确的描述。