先分析一下了解客户不验收的原因，再决定该如何行动。A,B,C都是未经分析的直接行动，做法欠缺考虑。

正确答案是：D: 和客户开会，讨论可交付成果没有通过验收的原因。

专业分析：

1. **理解客户需求**：项目的可交付成果未通过客户验收，说明目前的成果未能完全满足客户的需求或期望。了解客户不满意的具体原因是解决问题的第一步。

2. **透明沟通**：通过与客户开会，可以建立透明的沟通渠道，展示项目团队对问题的重视，并寻求解决方案。这也有助于增强客户对项目团队的信任。

3. **专业与诚信**：依赖私人关系去说服客户验收是不专业的做法，可能会损害项目团队的信誉和公司的声誉。项目管理应该以专业和诚信为基础，确保所有流程和结果都是合规和透明的。

4. **持续改进**：通过与客户的讨论，可以获得宝贵的反馈，这些反馈不仅有助于当前项目的改进，也能为未来的项目提供指导。

5. **团队合作**：通过正式的会议和讨论，可以让整个团队参与到问题解决的过程中，集思广益，从而找到最佳的解决方案。

综上所述，选择与客户开会讨论问题的根本原因，并共同寻找解决方案，是最专业和有效的做法。