知识点：项目章程。分析：1）项目是临时的，项目经理也是临时的。项目经理必须得到授权，而授权项目经理的文件就是项目章程。2）项目经理应该参与制定项目章程，因为该章程授权项目经理在项目活动中使用组织资源。3）项目章程，必须由发起人来批准和签署。

正确答案是：B: 制定项目章程的初稿，并且不断修订，直到获得项目发起人的签署同意。

专业分析：

1. **项目章程的重要性**：项目章程是项目启动的关键文件，它正式授权项目并赋予项目经理使用组织资源的权力。没有项目章程，项目经理在项目的执行中缺乏正式的授权和支持。

2. **选项分析**：
- **A: 开始制定项目范围说明，忽视无项目章程这个问题**：忽视项目章程的问题可能导致项目缺乏正式授权和明确的方向，增加项目失败的风险。
- **B: 制定项目章程的初稿，并且不断修订，直到获得项目发起人的签署同意**：项目经理可以主动协助项目发起人，起草项目章程的初稿，并与发起人沟通修订。这不仅推动项目进展，还展示了项目经理的主动性和责任心。
- **C: 组建项目团队，并开始项目工作**：在没有项目章程的情况下组建团队和开始工作是不妥当的，因为这可能导致资源的浪费和项目方向不明确。
- **D: 起草详细的项目要求**：详细的项目要求通常在项目章程之后确定。没有项目章程作为基础，项目要求可能缺乏统一的目标和框架。

3. **项目经理的角色**：作为项目经理，应该积极推动项目的正式启动流程。如果项目发起人由于忙碌无法立即提供项目章程，项目经理可以通过起草初稿来协助发起人，并确保项目的正式启动。

因此，选项B是最合适的行动方案，它确保项目有一个正式的启动基础，同时展示了项目经理的主动性和对项目成功的承诺。