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在项目执行阶段之前,一名新项目经理被任命管理项目,前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职,新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息?
A. 商业论证
B. 项目管理计划
C. 项目进度基准
D. 项目章程
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PMBOK第六版P81,项目章程的内容有项目的目的,高层级的需求,高层级的项目描述等内容。

在这种情况下,新项目经理需要了解项目的目的和理由。最合适的文件是项目章程。项目章程是启动项目的关键文件,它正式授权项目的开始,并且通常包括项目的目的、目标、成功标准、主要交付物和高层次的项目描述。项目章程由发起人或高级管理层签署,以确认项目的存在和重要性。

让我们分析每个选项:

A: 商业论证 - 商业论证通常用于论证项目的经济可行性和商业价值,它解释了为什么要进行这个项目。但它可能不包含项目的详细目的和目标。

B: 项目管理计划 - 这是一个综合性文件,详细描述了项目的执行、监控和控制的各个方面。然而,它通常是在项目章程之后制定的,主要用于指导项目的实施。

C: 项目进度基准 - 这只是项目计划的一部分,涉及到项目的时间安排,不会详细描述项目的目的或理由。

D: 项目章程 - 这是启动项目的关键文件,通常包含项目的目的、目标和高层次的描述,是新项目经理了解项目目的和理由的最佳来源。

因此,正确答案是D: 项目章程。