PMBOK第六版P77：“应尽早确认并任命项目经理，最好在制定项目章程时就任命，且总应在规划开始之前任命“

正确答案是 B: 项目计划编制开始之前。

专业分析：

1. **项目经理的角色**：项目经理在项目中扮演着至关重要的角色，负责项目的整体规划、执行、监控和收尾。因此，项目经理的任命需要在项目计划编制之前，以便他们能够参与项目的早期阶段，确保项目计划的制定符合项目的目标和要求。

2. **项目启动阶段**：在项目正式启动之前，通常会进行项目的初步可行性研究和需求分析。这一阶段可能会有一个初步的项目负责人，但正式的项目经理通常在项目计划编制之前被任命，以便其能够全面参与项目规划。

3. **项目计划编制**：项目计划是项目成功的基础，它涉及到时间表、资源分配、预算和风险管理等多个方面。项目经理需要在这个阶段之前就位，以确保计划的制定是现实的、可行的，并与项目的整体目标保持一致。

4. **项目范围说明书**：制定项目范围说明书是项目计划编制的一部分，项目经理需要参与其中，以确保范围的明确和可控。因此，项目经理的任命应该在这之前。

综上所述，项目经理通常在项目计划编制开始之前被任命，以便能够从一开始就参与项目的规划和准备工作。