书PMBOK第六版P129：项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。

正确答案是：B: 只做为成功完成项目所需要的工作。

专业分析：

项目范围管理的核心目标是确保项目在规定的范围内进行，避免不必要的工作导致的资源浪费和项目偏离目标。选择B的原因是：

1. **明确目标**：项目范围管理的关键在于明确项目的目标和交付成果，确保团队专注于完成这些目标，而不是超出范围的工作。

2. **资源优化**：通过只做必要的工作，可以优化资源的使用，避免资源浪费。此外，过多的工作可能导致项目延期和预算超支。

3. **风险控制**：范围蔓延（Scope Creep）是项目管理中的常见风险，通常是由于在项目进行中不断增加未计划的工作而导致的。严格控制范围有助于降低这种风险。

4. **客户满意度**：虽然提供额外的功能（如选项C）可能看似增加客户满意度，但如果这些功能不在项目范围内，可能导致资源分配不当，反而影响项目的整体质量和交付时间。

因此，项目范围管理的最佳实践是专注于项目的需求和目标，确保团队只完成成功交付项目所需的工作。