题干描述的9个人中有5个人反对目前排序，最终决定重新讨论新的排序，表示采取了超过50%的人的意见，所以属于大多数同意技术。书PMBOK第六版P144：大多数同意是获得群体中超过50%人员的支持，就能做出决策的技术。

在这个场景中，项目经理在发现有5人反对当前的排序（而4人同意）后，决定重新开会讨论需求的排序。这表明项目经理并没有直接采用“多数同意”或“相对多数同意”的结果来做最终决策，而是选择了重新讨论。这种情况并不符合简单的投票或多数同意的决策方式。

以下是对选项的分析：

A: 投票 - 投票通常指的是通过简单的票数来决定结果。在这个场景中，虽然进行了投票，但项目经理并没有根据投票结果直接做出决策，而是选择了重新讨论。

B: 大多数同意 - 这通常意味着超过半数的人同意某个决策。在这种情况下，5人反对意味着没有达到大多数同意。

C: 相对多数同意 - 这是指获得最多票数的选项胜出，但不一定超过半数。在这里，反对票多于同意票，但项目经理并没有根据这个结果直接做决定。

D: 独裁型决策制定 - 这种方式意味着由一个人（通常是领导者）单方面做出最终决策。在这种情况下，项目经理没有单方面做出决策，而是选择了重新讨论。

从项目经理的行为来看，他在尊重团队意见的基础上，选择重新讨论以寻求更广泛的共识。这与独裁型决策不符。因此，最接近项目经理行为的决策方式是“投票”，因为最初是通过投票来了解团队的意见，尽管最终结果没有被直接采纳。

因此，正确答案是：A: 投票。