】注意问的是可交付成果“变更“的审查和管理，PMBOK第六版P113：“实施整体变更控制是审查所有变更请求、批准变更、管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，变并对变更处理结果进行沟通的过程”。

正确答案是 D: 实施整体变更控制。

分析：

- 确认范围（A）是指正式验收已完成的项目可交付成果的过程，确保每一项可交付成果符合项目范围说明书的要求。这个过程不涉及对变更的审查和管理。

- 定义范围（B）是指制定项目和产品详细描述的过程，包括定义和记录项目范围。这个过程主要关注的是明确项目的边界和内容，而不是变更管理。

- 监控项目工作（C）是指跟踪、审查和报告项目进展，以便实现项目管理计划中定义的绩效目标。这一过程关注的是项目工作的整体进展，而不是专门管理变更。

- 实施整体变更控制（D）是指审查所有变更请求，批准或拒绝这些变更，并管理变更对项目可交付成果的影响的过程。这个过程涉及对变更的系统化管理和控制，是变更管理的核心部分。

因此，实施整体变更控制是与项目可交付成果变更的审查、批准和管理最直接相关的过程。