PMBOK第六版P158：“分解是一种把项目范围和项目可交付成果逐步划分为更小、更便于管理的组成部分的技术“，是创建WBS的工具之一。

创建工作分解结构（WBS）的工具和技术中，最常用的方法是**分解**。因此，正确答案是：B: 分解。

### 专业分析：

1. **分解（Decomposition）**：
- 分解是将项目的总体工作逐步细化为更小、更易管理的组件的过程。在创建WBS时，分解是核心技术，通过逐层细化，最终形成一个详细的、层次化的工作结构。
- 分解的目的是确保每个工作包是可管理的和可交付的，并且所有必要的工作都被识别出来。

2. **产品分析（Product Analysis）**：
- 产品分析主要用于了解和定义产品的特点和要求，在某些情况下，它可以为WBS的创建提供输入，但它不是创建WBS的直接工具。

3. **头脑风暴（Brainstorming）**：
- 头脑风暴是一种用于产生想法和解决问题的创造性技术，虽然可以用于识别WBS的可能组成部分，但它本身不是用于创建WBS的工具。

4. **滚动式规划（Rolling Wave Planning）**：
- 滚动式规划是一种迭代式规划技术，适用于不确定性较高的项目。它允许在项目生命周期中逐步详细规划，但它不是直接用于WBS创建的工具。

综上所述，分解是创建WBS的主要工具和技术，通过逐层细化确保项目的每个部分都被充分识别和定义。