题干描述已经收集了需求，定义了范围，那么下一步就是创建WBS，D选项是创建WBS的定义。

在项目管理中，项目团队在收集所有相关方需求并定义项目范围后，通常会进行下一步的工作，即将项目的可交付成果分解成可管理的工作内容。这一步骤是项目范围管理的关键部分，通常通过创建工作分解结构（WBS）来实现。

因此，正确答案是：D: 将项目的可交付成果分解成可管理的工作内容。

专业分析：
1. **工作分解结构（WBS）**：WBS是项目管理中的一种分解技术，用于将项目的整体工作分解成更小、更易管理的部分。这有助于更好地分配任务、估算资源和时间，并确保所有项目团队成员对项目的具体工作内容有清晰的理解。

2. **项目范围确认**：虽然确认项目范围是重要的，但通常在范围定义之后进行，而不是在分解工作内容之前。

3. **活动定义和进度计划**：这些步骤通常是在WBS创建之后进行的。通过WBS，项目团队可以识别具体的工作包，然后定义具体的活动和任务，并据此制定详细的项目进度计划。

因此，在定义项目范围后，项目团队应首先将项目的可交付成果分解成可管理的工作内容，以便为后续的活动定义和进度计划奠定基础。