书PMBOK第六版P160：过细的分解会造成管理努力的无效耗费、资源试用效率低下、工作实施效率降低，同时造成WBS各层级的数据汇总困难。所以C正确。

在创建工作分解结构（WBS）时，过细的分解会导致的正确答案是：C: 工作实施效率下降。

**专业分析：**

1. **管理效率的提升（A）**：
- 过细的分解通常会增加管理的复杂性，因为需要跟踪和管理更多的细节和任务。这可能导致管理的负担加重，而不是效率提升。

2. **数据汇总更容易（B）**：
- 过细的分解会产生大量的细节数据，这反而可能使数据汇总变得更加困难，因为需要将大量的细节信息进行整合和分析。

3. **工作实施效率下降（C）**：
- 过细的分解可能导致团队成员在大量的细节和任务之间迷失方向，增加协调和沟通的复杂性，从而降低整体的工作效率。此外，过多的细节可能导致资源的浪费和优先级的混乱。

4. **团队成员责任更明确（D）**：
- 虽然细化的分解可以在一定程度上明确责任，但过于细致的分解可能导致职责的过度细分，反而使得责任变得模糊，或者导致团队成员感到负担过重。

综上所述，过细的工作分解结构可能导致工作实施效率的下降，因此选项C是正确答案。