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范围管理的哪个过程需要参考质量报告?
A. 规划范围管理
B. 定义范围
C. 确认范围
D. 控制范围
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书PMBOK第六版P165:质量报告的内容可包括由团队管理或需上报的全部质量保证事项、改进建议,以及在控制子良过程中发现的情况概述。在验收产品之前,需要查看所有这些内容。

正确答案是:C: 确认范围

专业分析:

在项目管理中,范围管理涉及确保项目包括所有必要的工作,并且仅包括必要的工作,以成功完成项目。范围管理的过程包括规划范围管理、定义范围、创建工作分解结构、确认范围和控制范围。

- **规划范围管理**:制定如何定义、验证和控制项目范围的管理计划。
- **定义范围**:详细描述项目和产品的范围。
- **确认范围**:获得相关方对已完成的项目范围的正式验收。
- **控制范围**:监控项目和产品范围状态,并管理范围基准变更。

在确认范围过程中,项目团队需要获得相关方对项目可交付成果的正式验收。这一过程通常涉及对可交付成果进行检查和审查,以确保它们符合既定的项目要求和标准。质量报告是对项目质量管理过程的总结,提供关于产品或服务质量的详细信息。因此,在确认范围过程中,质量报告是一个关键的参考文件,因为它帮助项目团队和相关方验证项目可交付成果是否满足质量标准和项目要求,从而决定是否可以正式验收这些可交付成果。

因此,确认范围过程需要参考质量报告,以确保可交付成果符合预期的质量标准。