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高层从项目经理制定的项目进度计划,发现两个活动有负的总时差,他可以判断:
A. 错误,因为不可能多个活动有为负的时差
B. 有两个活动延期
C. 有一个活动延期
D. 有二个活动提前完成
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PMBOK第六版P211:“总时差,也叫总浮动时间或者进度灵活性,是进度活动可以从最早开始日期推迟或拖延的时间,而不至于延误项目完成日期或违反进度制约因素“。现在总时差为负,不仅表示没有推迟或拖延的空间,而且已经是延期了。

在项目管理中,总时差(Total Float)是指一个活动在不影响项目完工日期的前提下,可以推迟的时间。如果总时差为负,意味着该活动的工期已经超出了项目的关键路径,导致项目整体进度落后。

对于给定的问题,高层发现两个活动有负的总时差,这通常意味着项目的关键路径上存在延误。我们可以分析各个选项:

A: 错误,因为不可能多个活动有为负的时差
- 这是不正确的。多个活动确实可以有负的总时差,特别是在关键路径上有延误的情况下。

B: 有两个活动延期
- 这可能是正确的。负的总时差通常意味着这些活动已经超出了计划的时间,导致项目延误。

C: 有一个活动延期
- 仅一个活动延期不能解释为什么两个活动都有负的总时差,除非这一个活动的延误影响到了多个后续活动。

D: 有二个活动提前完成
- 如果活动提前完成,总时差通常会增加,而不是变为负数。因此,这个选项不正确。

因此,最合理的答案是B: 有两个活动延期。这解释了为什么会有两个活动出现负的总时差,表明这些活动的进度落后于计划,从而影响了项目的关键路径。