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项目进度管理的6个过程,正确的先后顺序是()
A. 规划进度管理->定义活动->估算活动持续时间->排列活动顺序->制订进度计划->控制进度
B. 规划进度管理->定义活动->排列活动顺序->估算活动持续时间->制订进度计划->控制进度
C. 规划进度管理->定义活动->估算活动持续时间->制订进度计划->排列活动顺序->控制进度
D. 规划进度管理->定义活动->估算活动资源->估算活动持续时间->制订进度计划->控制进度
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书PMBOK第六版P173:项目进度管理的几个子过程的顺序。

正确答案是:B: 规划进度管理->定义活动->排列活动顺序->估算活动持续时间->制订进度计划->控制进度

专业分析:

1. **规划进度管理**:这是进度管理的起始过程,确定如何制定、管理和控制项目进度。

2. **定义活动**:在这个过程中,项目团队识别并记录为完成项目可交付成果所需的具体活动。

3. **排列活动顺序**:在定义了具体活动之后,需要确定这些活动之间的依赖关系,以便合理安排活动顺序。

4. **估算活动持续时间**:在活动顺序确定后,估算每个活动所需的时间,以便为制订进度计划提供基础。

5. **制订进度计划**:根据活动顺序和持续时间,制定完整的项目进度计划。

6. **控制进度**:这是一个持续的过程,监控项目进度,管理进度的变更,并确保项目按计划进行。

选项B正确地反映了项目进度管理的逻辑顺序,确保在合理的基础上制定和控制项目进度。