书PMBOK第六版P213：假设情景分析就是对“如果情景X出现，情况会怎样？”这样的问题进行分析，即基于已有的进度计划，考虑各种各样的情景。

对于“如果情景X出现，情况会怎样？”这样的问题进行分析，最合适的工具与技术是B: 假设情景分析。

假设情景分析是一种用于预测和评估不同情景下可能结果的方法。它通过构建多个假设情景，帮助决策者理解在不同条件下可能发生的情况。这种分析方法特别适用于不确定性较高的环境，允许组织或个人提前为可能的变化做好准备。

以下是对其他选项的简要分析：

A: 假设条件和制约因素分析 - 这通常用于识别和评估项目或计划中的关键假设和制约因素，但不一定涉及对不同情景的全面分析。

C: 模拟 - 这是使用模型来模仿现实世界过程的技术，通常用于系统性能评估或优化，而不是专注于假设情景的分析。

D: 进度网络分析 - 这是一种项目管理工具，用于分析项目活动的顺序和时间安排，主要关注的是项目的时间管理，而不是假设情景分析。

因此，B: 假设情景分析是最适合用于分析“如果情景X出现，情况会怎样？”的问题的方法。