PMBOK第六版P210：“关键路径法是在不考虑任何资源限制的情况下，沿进度网络路径使用顺推与逆推法，计算出所有活动的各项日期。然后找出总浮动时间最少的最长路径，决定着可能的项目最短工期。”所以A符合描述。

在项目管理过程中，制定项目进度计划是一个关键步骤。在已经完成正向和反向分析项目进度网络图后，下一步通常是找出项目的关键路径。因此，正确答案是：

A: 找出关键路径

**专业分析：**

1. **关键路径法（CPM）**：关键路径是项目中最长的路径，决定了项目的最短完工时间。识别关键路径可以帮助项目经理了解哪些活动对项目完工时间有直接影响。这一步对于制定可靠的项目进度计划至关重要。

2. **活动排序和资源估算**：虽然确认活动排序和估算资源也是重要的步骤，但这些通常在制定网络图之前或过程中已经完成。活动的排序类型（如FS、SS、FF、SF等）一般在创建网络图时就已经确定。

3. **资源和成本估算**：估算关键路径上的活动资源和次关键活动的成本是后续的步骤。在确定关键路径后，项目经理可以更好地集中资源和预算，确保这些关键活动按时完成。

综上所述，识别关键路径是确保项目按计划进行的基础步骤，能够帮助项目经理更有效地管理时间和资源。