PMBOK第六版P211：“资源平衡往往导致关键路径改变。而可以用浮动时间平衡资源“

在这种情况下，项目经理需要重新分配团队成员，以尽可能减少对项目进度的影响。为了做到这一点，项目经理应该选择从对项目整体进度影响最小的活动中重新分配资源。以下是对各个选项的分析：

A: 时间最提前的活动 - 从时间最提前的活动中重新分配资源可能会导致这些活动的延迟，从而影响后续活动的开始时间。因此这不是最优选择。

B: 时间最落后的活动 - 从时间最落后的活动中重新分配资源可能似乎是一个选择，但如果这些活动没有足够的浮动时间，可能会导致项目延期。

C: 最具浮动时间的活动 - 选择从具有最大浮动时间的活动中重新分配资源是一个合理的选择，因为这些活动的延迟不会立即影响项目的关键路径或最终完成时间。这是资源平衡中一个常用的方法。

D: 关键路径上活动 - 从关键路径上的活动中重新分配资源会直接影响项目的完成时间，因此应该避免。

因此，正确答案是 C: 最具浮动时间的活动。通过选择具有最大浮动时间的活动，项目经理可以在不影响项目完成日期的情况下，重新分配资源以应对团队成员的短缺问题。