PMBOK第六版P244：“成本类比估算使用以往类似项目的参数值或属性来估算当前项目的同类参数或指标“，符合题干描述的用正在使用的软件来估算其他项目的估算。

在这种情况下，最合适的方法是 **A: 类比估算**。

**分析：**

1. **类比估算**：这种方法使用历史数据和以前类似项目的经验来估算当前项目的成本或时间。由于你已经在公司中的一个项目中使用了这款软件，可以利用这个项目的成本数据作为基准，类比估算其他项目的成本。这种方法快速且成本较低，但其准确性取决于历史数据的相关性和相似性。

2. **参数估算**：这种方法基于统计关系，使用项目特定参数（如规模、复杂性）进行估算。虽然也可以用于软件成本估算，但通常需要有明确的参数和公式，而这在早期阶段可能不如类比估算直观。

3. **三点估算**：这种方法使用乐观、悲观和最可能的三种情况来估算成本或时间，通常用于应对不确定性较高的项目。虽然提供了更全面的风险视角，但在这种情况下可能过于复杂。

4. **自下而上估算**：这种方法从项目的细节开始，汇总得出总体估算，通常用于详细规划阶段。虽然准确，但耗时且需要很多详细信息，不适合初步的成本估算。

因此，类比估算是最适合在此阶段快速提供成本估算的方法。