PPT的补充知识：“项目的间接成本是来自一般管理费用科目、或多个项目分摊“。由于间接成本是组织分摊到项目上的成本，因此项目经理是无法进行管理和控制的，是由管理层决定分摊多少成本到具体的项目中。

在企业和项目管理中，间接成本通常是由财务经理（选项D）负责管理的。以下是专业分析：

1. **财务经理的职责**：财务经理通常负责公司的整体财务管理和战略规划，包括预算编制、成本控制和财务报告。他们具备处理复杂财务信息的能力，并能对间接成本进行有效的管理和分配。

2. **间接成本的性质**：间接成本是指那些不能直接归属于特定项目、产品或部门的成本，如行政费用、租金和公用事业费用等。这些成本需要在公司层面进行分配和控制，以确保财务的准确性和效率。

3. **其他选项分析**：
- **成本审计员（A）**：成本审计员的主要职责是审核和评估公司的成本结构和财务报告，以确保合规性和准确性。他们并不直接负责管理成本。
- **项目经理（B）**：项目经理主要负责项目的执行和管理，关注的重点是直接成本和项目预算的控制，而不是公司层面的间接成本。
- **执行管理层（C）**：执行管理层负责公司的战略决策和整体运营，他们可能会参与高层次的成本管理决策，但具体的间接成本管理通常由财务部门负责。

因此，财务经理是最合适的选项，因为他们的职责包括管理和控制公司的间接成本。