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领导向项目经理询问SPI,他想知道什么?
A. 项目进行的效率
B. 项目何时完成
C. 项目完成时的预算
D. 项目的资源利用率
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PMBOK第六版P263:“进度绩效指数(SPI)是测量进度效率的一种指标“

正确答案是:A: 项目进行的效率。

SPI(Schedule Performance Index,进度绩效指数)是项目管理中用于衡量项目进度效率的一个指标。它通过比较已完成工作的价值与计划完成工作的价值来评估项目的进度表现。具体计算公式为:

\[ SPI = \frac{EV}{PV} \]

其中,EV(Earned Value)是已完成工作的价值,PV(Planned Value)是计划完成工作的价值。

专业分析:

- 当SPI等于1时,表示项目进度与计划完全一致。
- 当SPI大于1时,表示项目进度超前,项目进行得比计划更快。
- 当SPI小于1时,表示项目进度滞后,项目进行得比计划更慢。

因此,领导向项目经理询问SPI时,主要是为了了解项目当前进行的效率,即项目是否按计划进展,是否存在进度超前或滞后的情况。SPI不直接涉及项目何时完成(B)、项目完成时的预算(C)或项目的资源利用率(D),这些方面通常通过其他指标或工具进行评估。