SPI=EV/PV=100/200=0.5。以时间为单位，AC=2，BAC=5，EAC=BAC/SPI=5/0.5=10周。ETC=EAC-AC=10-2=8周

要计算还需要多少周才能完成项目，我们需要使用项目管理中的一些关键指标。我们已经知道以下信息：

- BAC（预算完工成本） = 500
- PV（计划值） = 200
- AC（实际成本） = 200
- EV（挣值） = 100

首先，我们需要计算CPI（成本绩效指数）和SPI（进度绩效指数）：

1. **CPI（成本绩效指数）** = EV / AC = 100 / 200 = 0.5
2. **SPI（进度绩效指数）** = EV / PV = 100 / 200 = 0.5

CPI小于1表示项目超支，SPI小于1表示项目进度落后。

接下来，我们计算ETC（完工尚需估算）和EAC（完工估算）：

3. **ETC（完工尚需估算）** = （BAC - EV） / CPI = (500 - 100) / 0.5 = 400 / 0.5 = 800
4. **EAC（完工估算）** = AC + ETC = 200 + 800 = 1000

然后，我们使用SPI来估算项目的完工时间：

5. **计划的总工期** = 5周
6. **已经用了的时间** = 2周
7. **根据SPI调整后的预计总工期** = 计划的总工期 / SPI = 5 / 0.5 = 10周

因此，还需要多少周才能完成项目：

8. **剩余时间** = 预计总工期 - 已经用了的时间 = 10 - 2 = 8周

所以，正确答案是A: 8周。