题干描述出现了进度偏差，对于偏差要先进行相应的分析。书PMBOK第六版P262：可开展类似的偏差分析，识别相应的偏差后，可以实施进一步的分析，以判定偏离进度基准的原因和程度，并决定是否需要采取纠正或预防措施。所以先根据D选项进行相应的审查和分析后，再确定要不要进行C选项的变更请求的提交。A选项错在事业环境因素无法由项目团队来更新；B选项错在动用管理出别也要走变更流程。

在这个情境中，项目经理面临进度偏差为-150万美元的问题，这表明项目进度落后于计划。在这种情况下，项目经理需要采取措施来分析并解决这个问题，以便在向管理委员会报告时能够提供一个合理的解决方案。

我们来分析每个选项：

A: 更新事业环境因素
- 更新事业环境因素通常涉及外部条件的变化，例如法规、市场条件等。这与当前的进度偏差问题没有直接关系，因此这不是解决问题的直接措施。

B: 从管理储备中转移150万美元来弥补短缺
- 管理储备通常用于不可预见的风险，而不是用于解决已知的进度偏差问题。直接转移资金可能会解决短期的资金问题，但不能解决进度偏差的根本原因。

C: 提交变更请求，允许进度延误
- 提交变更请求可能是一个可行的步骤，但在此之前，需要充分了解进度偏差的原因以及其他可能的解决方案。因此，直接提交变更请求可能过于草率。

D: 审查项目进度计划和关键路径
- 这是一个合理的第一步，通过审查项目进度计划和关键路径，项目经理可以识别出导致进度偏差的具体原因，并制定相应的纠正措施。这将有助于在管理委员会会议上提供详细的分析和解决方案。

综上所述，正确的答案是 D: 审查项目进度计划和关键路径。这一步能够帮助项目经理充分了解问题的根本原因，为后续的决策提供依据。