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管理质量过程的输入包括:
A. 工作绩效报告
B. 工作绩效信息
C. 质量控制测量结果
D. 可交付成果
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书PMBOK第六版P291:质量控制测量结果用于分析和评估项目过程和可交付成果的质量是否符合执行组织的标准或特定要求,也有助于分析这些测量结果的产生过程,以确定实际测量结果的正确程度,是管理质量过程的输入。

管理质量过程的输入主要包括一些关键的项目文件和数据,这些信息用于评估项目的质量管理活动,并确保项目结果符合既定的质量标准。

在给出的选项中:

A: 工作绩效报告 - 这些报告通常用于提供项目的整体绩效信息,包括进度、成本和质量等方面的综合数据。虽然它们可以为质量管理提供背景信息,但它们不是管理质量过程的直接输入。

B: 工作绩效信息 - 这涉及具体的绩效数据,如进度、成本和质量的具体测量值。这些信息可以用于分析项目的实际表现与计划的差异,是管理质量过程的重要输入。

C: 质量控制测量结果 - 这些是从质量控制过程中获得的具体测量和检查结果,直接用于评估和改进项目质量。因此,这是管理质量过程的一个关键输入。

D: 可交付成果 - 这些是项目的输出,通常在质量控制过程中进行检查和验证,以确保符合质量标准。虽然它们在质量管理中很重要,但它们本身不是管理质量过程的输入。

基于上述分析,正确答案是 C: 质量控制测量结果。因为这些结果直接用于评估项目的质量状况,并为质量改进活动提供依据。