书PMBOK第六版P300：质量测量指标是控制质量过程的输入项目文件中的一部分。

质量测量指标是“C: 控制质量”过程的输入。

### 专业分析：

1. **规划质量管理**：
- 这个过程的主要目的是确定项目的质量要求和标准，并制定如何满足这些要求的计划。输入通常包括项目章程、项目管理计划、相关方登记册等。质量测量指标在这个阶段可能会被定义，但它们不是这个过程的输入，而是输出的一部分。

2. **质量分析**：
- 质量分析通常涉及对质量数据的评估，以识别改进的机会。这不是一个标准的项目管理过程名称，更像是一个活动或技术，可能在多个过程中使用。

3. **控制质量**：
- 这是一个执行过程，主要关注监控和记录质量活动的结果，以评估性能并推荐必要的变更。质量测量指标在这个过程中用作输入，用于评估实际质量绩效和标准之间的差距。

4. **质量审计**：
- 质量审计是对质量管理活动的独立评估，确保它们符合项目的政策、流程和程序。质量测量指标可能在审计中被使用，但它们不是这个过程的输入。

因此，质量测量指标最直接作为输入的是“控制质量”过程，因为在这个过程中需要使用这些指标来衡量和评估产品或服务是否符合既定的质量标准和要求。