书PMBOK第六版P301：可交付成果是控制质量的输入，通过控制质量过程进行核实是否达到质量要求，输出核实的可交付成果给确认范围过程进行相关方的最终验收。

在管理质量过程中，主要涉及的是确保项目的可交付成果和过程符合既定的质量标准和要求。让我们逐一分析选项：

A: 开展过程改进 - 这通常是质量管理的一部分，通过识别和实施改进措施来提高过程效率和输出质量。

B: 检查特定可交付成果的质量 - 这也是质量管理的核心任务之一，确保最终产品符合所需的质量标准。

C: 重新评价质量标准的合理性 - 这涉及对现有质量标准进行审核，确保其仍然适用和有效，属于质量管理的范畴。

D: 编制质量报告 - 质量报告的编制是质量管理的一个重要组成部分，用于记录和传达质量绩效信息。

从上述分析可以看出，选项D“编制质量报告”虽然与质量管理相关，但它更侧重于信息的记录和传达，而不是直接涉及管理质量过程的具体活动。因此，严格来说，选项D可能被视为不属于直接的管理质量过程的相关工作。