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可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来?
A. 工作分解结构
B. 资源分解结构
C. 风险分解结构
D. 组织分解结构
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书PMBOK第六版P316:而OBS则按照组织现有的部门、单元或团队排列,并在每个部门下列出项目活动或工作包。

正确答案是:D: 组织分解结构。

专业分析:

1. **工作分解结构 (WBS)**:工作分解结构用于将项目分解为更小的、可管理的部分,称为工作包。WBS主要关注的是项目的任务和交付物,而不是组织的部门。

2. **资源分解结构 (RBS)**:资源分解结构用于识别和分类项目所需的资源,如人力、设备和材料。它侧重于资源的管理和分配,而不是直接将组织部门与工作包联系起来。

3. **风险分解结构 (RBS)**:风险分解结构用于识别和分类项目风险。它帮助项目团队识别潜在风险来源和风险类别,但不是用于连接组织部门与工作包。

4. **组织分解结构 (OBS)**:组织分解结构是用于将组织中的部门或团队与项目中的工作包联系起来的工具。OBS展示了组织的层级结构,并将其与项目的具体任务和责任相对应,以便明确谁负责哪些工作包。

因此,组织分解结构 (OBS) 是用于将组织中的部门与项目中的工作包联系起来的正确结构。它帮助项目经理和团队明确责任分配,并确保项目任务与组织结构的对齐。