书PMBOK第六版P333：在虚拟团队的环境中，沟通规划变得日益重要。

对于一个有虚拟团队的项目，最应该集中注意力的是制订详细的沟通管理计划（选项A）。

**专业分析：**

1. **沟通管理的必要性**：
- 虚拟团队成员可能分布在不同的地理位置，跨越不同的时区和文化背景。这种环境使得沟通变得更加复杂和具有挑战性。
- 制订详细的沟通管理计划可以确保信息的准确传递，减少误解和信息滞后，提升团队协作效率。

2. **其他选项的分析**：
- **B: 集中办公**：对于虚拟团队来说，集中办公通常不切实际，因为团队成员可能分布在全球各地。
- **C: 加强风险管理**：虽然风险管理在任何项目中都很重要，但对于虚拟团队，沟通不畅是更直接和常见的风险。因此，首先需要通过良好的沟通管理来降低相关风险。
- **D: 建立共同的标示**：虽然建立共同的标示（如品牌标识、项目标识）有助于团队凝聚力，但这并不能解决虚拟团队最常遇到的沟通问题。

综上所述，详细的沟通管理计划是确保虚拟团队高效运作的关键因素，因此应优先关注。