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你管理一个全球项目,团队成员有着共同的目标,但分散在各处。这是一个什么的实 :
A. 松散组织
B. 虚拟团队
C. 弱矩阵
D. 项目型组织
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书PMBOK第六版P311:虚拟团队成员致力于同一个项目,却分布在不同的地方。如果没有B选项,可以从组织结构的角度选择A。有B的话优先选择。

在这种情况下,团队成员为了共同的目标而协作,但他们分布在不同的地理位置。这种描述符合“虚拟团队”的特征。因此,正确答案是B: 虚拟团队。

专业分析:

- **虚拟团队**:虚拟团队是指那些通过信息技术进行沟通和协作的团队,成员分布在不同的地理位置。由于团队成员不在同一个物理位置,他们通常依赖于电子邮件、视频会议、即时消息和其他在线工具来进行沟通和合作。在全球项目中,虚拟团队是常见的,因为它们能够汇集来自不同地区的专家和资源。

- **松散组织**:松散组织通常指的是结构比较灵活、规章制度不严格的组织形式。这种组织可能没有严格的层级关系,但不一定涉及地理上的分散。

- **弱矩阵**:弱矩阵结构是一种组织结构,其中项目经理的权力较弱,职能经理拥有更多的控制权。这与团队成员的地理分布无关。

- **项目型组织**:项目型组织是指以项目为核心进行管理的组织结构,所有的资源和人员都围绕项目进行配置和管理。这种结构可以存在于同一地点或不同地点。

综上所述,虚拟团队是最符合题目描述的选项。