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项目团队建设应该在什么时候开始?
A. 人员一旦到位便可以开始
B. 在阶段结束时
C. 较早进行并贯穿项目生命周期
D. 在项目结束时
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PMBOK第六版P341:团队建设在项目前期必不可少,但它更是个持续的过程。项目环境的变化不可避免,要有效应对这些变化,就需要持续不断地开展团队建设。所以C正确。

正确答案是:C: 较早进行并贯穿项目生命周期

专业分析:

1. **项目团队建设的重要性**:项目团队建设是确保项目成功的关键因素之一。一个凝聚力强、沟通良好的团队能够更有效地解决问题、创新和实现项目目标。

2. **早期团队建设的优势**:
- **建立信任和协作**:在项目初期进行团队建设,有助于团队成员之间建立信任和良好的工作关系。这种信任和协作是项目顺利进行的基础。
- **明确角色和责任**:早期的团队建设活动可以帮助明确每个成员的角色和责任,确保团队成员了解项目目标和他们在项目中的贡献。
- **提高沟通效率**:通过团队建设活动,团队成员可以更好地了解彼此的沟通风格和偏好,从而提高整体沟通效率。

3. **贯穿项目生命周期的必要性**:
- **应对变化和挑战**:项目过程中可能会遇到各种变化和挑战,持续的团队建设活动可以帮助团队灵活应对这些变化。
- **保持团队士气和动力**:贯穿项目生命周期的团队建设活动有助于保持团队士气和动力,尤其是在项目进入困难阶段时。
- **持续改进和反馈**:通过定期的团队建设活动,团队可以进行反思和反馈,不断改进工作方式和解决问题的能力。

综上所述,项目团队建设应该在项目早期开始,并贯穿整个项目生命周期,以确保团队的高效运作和项目的成功交付。