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近期你的一个项目成员工作积极性不好,高级经理指示你和这位项目成员谈谈,这时, 高级经理使用的是:
A. 专家权力
B. 合法权力
C. 惩罚权力
D. 指示权力
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PPT上对项目经理的权力的补充:合法权力也叫正式权力或法定权力,来自于项目经理职位和职务所拥有的权力,题干描述高级经理指示做什么什么,就是在利用他的职位的权力。

正确答案是:B: 合法权力。

分析:
在组织或公司中,合法权力是指由于职位或角色的正式权威而赋予某人的权力。高级经理让你与项目成员沟通,这是基于他在组织中的职位和职责所赋予的权力。这种权力使他有权指示下属采取行动或执行特定任务。

- 专家权力(A)是基于个人的专业知识和技能而形成的影响力。
- 惩罚权力(C)涉及通过可能的惩罚来影响或控制他人的行为。
- 指示权力(D)并不是一个标准的权力分类,通常不被单独列为一种权力形式。

因此,在这种情况下,高级经理利用的是其职位赋予的合法权力。