PPT上补充的内容：光环效应指因一个人在某个方面表现好，人们就理所当然地认为他在其他方面也会表现好。A选项描述的是根据某人的专业技术能力强就提拔做管理岗位，所以符合光环效应的定义。

光环效应（Halo Effect）是指人们在评价他人时，由于某一方面的优点或缺点而对其整体产生的偏见或影响。通常是因为某人在某一方面表现出色，而使得评价者对其其他方面也产生了积极的看法，即使在这些方面他可能并没有同样出色的表现。

分析选项：

A: 某人专业技术能力较强，曾在多个项目担任技术专家，为项目成功做出了贡献，公司提升其至管理层相应岗位。——这可能是光环效应的一个例子，因为该员工在技术能力上表现出色，公司可能因此高估了其管理能力，从而晋升其至管理层，即使他可能缺乏管理经验。

B: 某人经过项目经理培训，并管理过多个项目，且都比较成功，公司提升其到管理层相应岗位。——这不属于光环效应，因为此人的晋升是基于其管理经验和培训背景，而不是基于某一方面的突出表现。

C: 为鼓励某位员工，表彰其项目工作中的贡献，领导在调整办公室时为其安排了靠墙的办公桌。——这不属于光环效应，这更像是一种奖励和认可，与对该员工整体能力的评价无关。

D: 为鼓励某位员工，表彰其项目工作中的贡献，领导为其安排了三个月的更高层次的岗位资格培训。——这不属于光环效应，这是一种激励和发展措施，旨在提升员工的能力，而不是基于某一突出表现对其整体能力的高估。

正确答案是A，因为这体现了由于某人在技术方面的出色表现，可能导致公司对其管理能力的高估，这是光环效应的典型表现。