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项目团队正在计算沟通渠道,分析沟通的复杂程度。这是在开展哪个管理过程?
A. 识别相关方
B. 规划沟通管理
C. 管理沟通
D. 监督沟通
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书PMBOK第六版P370:计算沟通渠道,分析沟通复杂程度属于工具“沟通需求分析”,是规划沟通管理的工具之一。

在项目管理中,计算沟通渠道和分析沟通复杂程度通常是在规划沟通管理的过程中进行的。因此,正确答案是 B: 规划沟通管理。

**专业分析:**

1. **规划沟通管理的定义:**
- 规划沟通管理是项目管理中的一个关键过程,旨在确定项目中需要的沟通和信息交换,以确保所有相关方能够有效地接收和理解信息。

2. **沟通渠道的计算:**
- 在规划沟通管理过程中,项目团队通常会计算沟通渠道的数量,以了解沟通的复杂程度。这可以通过公式 \( n(n-1)/2 \) 来计算,其中 \( n \) 是相关方的数量。这个公式帮助团队理解在项目中需要管理的潜在沟通路径数量。

3. **沟通复杂程度的分析:**
- 分析沟通的复杂程度是为了确保沟通计划能够有效地覆盖所有必要的沟通路径,并根据项目的规模和复杂性制定适当的沟通策略。

综上所述,计算沟通渠道和分析沟通复杂程度是规划沟通管理过程中的重要组成部分,帮助项目团队制定有效的沟通计划,以支持项目的成功实施。