题干关键词：必须马上解决。作为冲突解决方法，强迫由于是强行推行一方观点，因此从解决速度上是最快的，而且由于导致“输赢“局面，因此至少是解决了问题。A的撤退及D的缓和是导致双输，没有解决问题。C的妥协虽是解决了部分问题，但也是双输，而且解决速度上不如强迫。

在这种情况下，项目经理需要在团队成员之间快速解决冲突，以便立即解决问题。针对这种情形，以下是对各个选项的分析：

A: 撤退 - 这种方式通常用于冲突不紧急且可以暂时搁置的情况。在必须马上解决的问题上，撤退显然不是合适的选择。

B: 强迫 - 这种方式涉及项目经理直接做出决定并强制执行。这种方法可以迅速解决问题，但可能导致团队成员的不满或抵触，影响团队的长期合作氛围。然而，在时间紧迫且没有共识的情况下，强迫可能是必要的选择。

C: 妥协 - 妥协意味着各方都做出一定让步以达成一致。这是解决冲突的常用方法，但在时间极为紧迫的情况下，妥协可能需要较多的讨论时间，未必能迅速达成解决方案。

D: 缓和 - 缓和是通过安抚和减少紧张气氛来处理冲突。这种方法有助于改善团队关系，但在需要立即解决问题的情况下，可能无法提供快速的解决方案。

基于以上分析，B: 强迫 是在必须马上解决问题的情况下最直接有效的方式。虽然这种方法可能在短期内引发不满，但在紧急情况下，项目经理需要果断决策以确保项目的进展。