根据题干描述，目前要解决的冲突是由于合作问题，导致团队的工作效率受到影响不能满足项目期限。最终解决方案是团队成员听从了项目经理的建议进行好好合作，虽然他们并不满意（输方），但解决了团队的工作效率提高并能满足期限的问题（赢方）。所以属于导致输赢局面的强迫解决方式。

在这种情况下，项目经理建议两名团队成员合作以满足项目期限，尽管他们都不满意，但仍然遵守了项目经理的指示。这种情形最符合“强迫”这一冲突解决技术。

强迫（Forcing）是一种冲突解决方法，指的是通过权力或地位的优势，强制要求他人接受某种解决方案。在这里，项目经理利用自己的权威，要求团队成员合作以确保项目按时完成，尽管他们可能不情愿。这种方法通常用于紧急情况下，需要快速决策以满足时间或资源限制。

其他选项的分析：

B: 命令（Commanding）通常不被单独列为一种冲突解决技术，而是强迫的一种表现形式。

C: 撤退（Withdrawing）指的是暂时回避冲突，避免直接面对问题，通常不采取立即措施。

D: 回避（Avoiding）与撤退类似，也是指不直接解决冲突，可能会导致问题继续存在。

因此，正确答案是A: 强迫。