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采用外购非本地资源的某项目,当前符合预算和目标要求并按计划展开,经济情况发生变化,导致项目期间的非本地资源成本降低,项目经理决定在预算内增加资源,以便提前完成项目,项目经理采用了何种战略?
A. 分享
B. 提高
C. 接受
D. 开拓
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题干关键字:“增加资源”,书PMBOK第六版P444:机会应对策略中的“提高”,用于提高机会出现的概率和(或)影响,提高措施包括为早日完成活动而增加资源。“非本地资源成本降低”是一个机会,采用“增加资源”的应对策略,来提高机会带来的影响。

在这个情境中,项目经理决定利用经济情况变化导致的非本地资源成本降低,在预算内增加资源,以便提前完成项目。这种策略是为了利用外部环境的变化来优化项目的进度和结果。

分析选项:
- A: 分享(Sharing)通常指的是与其他项目或组织共享资源或信息,并不适用于此情境。
- B: 提高(Enhancing)是指利用有利条件来改善项目结果。在这个案例中,项目经理正是利用了资源成本降低的有利条件,通过增加资源来提高项目的进度和可能的成果。
- C: 接受(Accepting)通常指接受风险或现状而不采取额外措施,这与项目经理主动增加资源的行为不符。
- D: 开拓(Exploiting)通常指的是利用机会来确保积极结果的实现。虽然“开拓”听起来类似于利用机会,但在项目管理术语中,“提高”更准确地描述了通过优化和改善来增强项目结果的策略。

因此,最合适的答案是B: 提高(Enhancing)。项目经理通过增加资源来利用成本降低的机会,以提高项目完成的速度和效率。